MEI 2007 _  jaargang 12, nummer 21

    > naar de pagina's van jeugddienst op www.vgc.be

VERS VOER

Wedstrijd: Bedenk de eigen 'IK' voor het Jeugd-, Sport-, en Spelcentrum


Als alles goed gaat, openen de deuren van het spiksplinternieuwe Jeugd-, Sport-, en Spelcentrum in september 2007 voor het groot publiek. Het adres is al bekend (voor velen al eventjes): J.W. Wilsonstraat 19 te 1000 Brussel. Wat staat er te gebeuren in dit nieuwe huis? De volgende functies worden er zeker in onder gebracht:
1. Een vrijetijdscentrum met :

- Georganiseerde activiteiten voor kinderen en jongeren op het gebied van beweging, spel, sport en creatie;
- De uitbouw van een lokale en regionale dimensie met een divers activiteitenaanbod.
2. Een speelruimte :
- Voor de kinderen van de nabijgelegen scholen tijdens de schooluren;
- Met specifieke activiteiten in kleinere groepen op afspraak en onder begeleiding.
3. Een multifunctionele speelruimte tijdens de schoolvakanties met een vernieuwend vakantieaanbod voor kinderen i.s.m. de speelpleinwerking van de VGC en andere partners.
4. Het aanbieden van een vergader- en activiteitenlocatie voor de lokale Nederlandstalige verenigingen.

Het centrum is 'uniek' in zijn soort omdat het enerzijds gericht is naar kinderen en jongeren die in de buurt wonen, maar anderzijds ook naar kinderen die in het Brussels hoofdstedelijk gewest verblijven. Het centrum wil zijn infrastructuur ter beschikking stellen aan organisaties die een activiteit, workshop, vakantiewerking, ... voor kinderen en jongeren willen uitwerken. Het zal dus een 'melangeke' worden van heel diverse activiteiten, net zoals de buurt waarin het centrum zich bevindt.
Het centrum heeft een eigen profiel, met als prioritaire doelgroep kinderen (vanaf 3 jaar) en jongeren (tot 18 jaar) uit het Nederlandstalig onderwijs. Bij een nieuw huis met een geheel nieuwe werking hoort natuurlijk een nieuwe naam en dito huisstijl. Via een wedstrijd willen we het beestje 'Jeugd-, Sport-, en Spelcentrum' een eigen 'IK' geven. Iedereen kan deelnemen. De laureaat met het beste ontwerp ontvangt 1500 EURO.
De deadline is 16 juli 2007 - WEDSTRIJDREGLEMENT

Het einde van het jaar 2006 is al een tijdje voorbij, een ideale tijd dus voor de administratie van de VGC om eens terug te blikken op de geleverde prestaties. Zij doet dit aan de hand van een verantwoordingsnota. Deze nota wordt opgesteld in functie van het jeugdwerkbeleidsplan 2006-2010, de Bijbel van het Brusselse jeugdwerkbeleid. Voor je deze nota dus leest dien je best het jeugdwerkbeleidsplan van de VGC nog fris in gedachten te hebben, je kunt hem altijd nog even nalezen via de pagina's van de jeugddienst. Omdat het jeugdwerkbeleidsplan nog maar een jaar oud is, is dit onmiddellijk ook de eerste evaluatie ervan. De verantwoordingsnota is opgedeeld in de volgende negen hoofdstukken:

1. ondersteuning van het jeugdwerk
2. kadervorming
3. toegankelijkheid van het jeugdwerk
4. jeugdwerkinfrastructuur
5. participatie en terugkoppeling
6. informatie en communicatie
7. geïntegreerd jeugd(werk)beleid
8. ruimte voor de jeugd
9. financieel verslag 2006
Bijlage: overzicht toegekende subsidies in 2006

De bedoeling van een verantwoordingsnota is natuurlijk dat die nagekeken en geëvalueerd wordt, er moet 'verantwoording' gevraagd worden voor de genomen acties. Deze taak was weggelegd voor de jeugdraad van de VGC, waar opmerkingen, kritische bedenkingen en vragen gesteld werden op de vergadering van 27 februari. Samen met dit advies vertrekt de nota dan voor goedkeuring naar het ministerie van de Vlaamse Gemeenschap- afdeling Jeugd.

Een kort overzicht van de nota:
1. Ondersteuning van het jeugdwerk In dit hoofdstuk wordt het aanbod van de vrijetijdsinitiatieven van Brussel opgesomd en besproken. Een deel van het uit te voeren programma is in volle gang, zoals het vervangen van het WMKJ-reglement in convenanten, een update van de reglementen voor projecten in het jeugdwerk en de start van een nultelling. In de verantwoordingsnota vind je al de cijfergegevens terug van de subsidies aan speelpleinen, jeugdhuizen, lokale jeugdwerkverenigingen en koepels, subsidies voor vakantieactiviteiten en personeelssubsidies. Je kunt er ook terugvinden hoe ze werden ondersteund (via reglement of project).
2. Kadervorming In dit hoofdstuk vind je de ondernomen acties van de VGC om de deelname van jongeren aan vormingsinitiatieven te ondersteunen. In het voorbije werkjaar werd er in verschillende stuurgroepen de nadruk op vorming gelegd. Wat nog op het programma staat is het verdere bekend maken van het reglement kadervorming bij lokale groepen. Ook in dit hoofdstuk vind je alle cijfergegevens kadervorming uit 2006.
3. Toegankelijkheid van het jeugdwerk "Wat is een jeugdvereniging in Brussel?", "Waar moeten jongerenverenigingen aan voldoen om aanspraak te kunnen maken op subsidies?", "Wat is de plaats van het Nederlands in een (vrijwilligers)werking?". In dit hoofdstuk gaat de aandacht naar de noden van de Brusselse jongere, en de vraag of het bestaande jeugdwerk daar op aansluit. Hier is het moeilijk concrete realisaties naar voor te schuiven, omdat dit allemaal acties van lange adem zijn. De opvolging van deze langdurige processen is zeer belangrijk. Het gaat hier over het uitbreiden van het Nederlandstalig jeugdwerk -en vrijetijdsinitiatieven tot het installeren van eenzelfde boekhoudkundig systeem in de WMKJ-sector.
4. Jeugdwerkinfrastructuur Infrastructuur, gebouwen, muur en mortel, vensters en kapotte deuren, … een oud zeer. Voor de VGC is ruimte voor de jeugd een uiterst belangrijke materie, een eigen plek voor jeugdinitiatieven kan een sterke katalysator zijn voor een bloeiende werking. Maar ruimte is in de hoofdstad een schaars goed, daarom zal in een aantal gevallen gecombineerd ruimtegebruik als beste oplossing naar voren geschoven worden. Infrastructuur zal in de toekomst meer gedeeld worden tussen verschillende verenigingen. In de nota vind je de plaatsen terug waar renovaties gepland of bezig zijn.
5. Participatie en terugkoppeling De jeugdraad is voor de VGC-jeugddienst het belangrijkste orgaan om jonge Brusselaars te betrekken bij het VGC-beleid. Daarnaast is er natuurlijk ook een naaste samenwerking met verscheidene professionele jeugdwerkers. Een overzicht vind je in de nota.
6. Informatie en communicatie Hier vind je een overzicht van de communicatiemiddelen, en de kosten, naar verschillende doelgroepen toe: geïnteresseerden voor vrijetijdsinitiatieven, ouders en kinderen. De opvallendste trends hier zijn: de websites van de VGC-jeugddienst en KWAJONG blijven het belangrijkste communicatiemiddel, en worden zoveel mogelijk geactualiseerd. Zo worden administratieve formaliteiten voor de gebruikers in de toekomst gebruiksvriendelijker. Een betere afstemming van de verscheidene informatiekanalen, een betere doorstroming van informatie van het beleid naar het werkveld én meer complementariteit tussen verschillende informatievormen.
7. Geïntegreerd jeugd(werk)beleid Dit hoofdstuk handelt over de noodzaak om verschillende vormen van jeugdwerk aan elkaar te kunnen linken. Netwerkvorming staat hier centraal. Communicatie naar scholen, samen werkingen in het kader 'Brede School', een studie over 'Kunsteducatie in het Brusselse Hoofdstedelijke Gewest' zijn hier voorbeelden van. Het leggen van linken met verschillende diensten en overheden is uiteraard een werk van lange adem, maar deze taken zijn prioritair voor de VGC.
8. Ruimte voor de jeugd Een beleid voor jeugd ijvert voor een verregaande maatschappelijke verdraagzaamheid tegenover spelende kinderen en samenhorige jongeren. Waar de mogelijkheid zich aandient worden ruimten ingericht voor en met kinderen en jongeren, zo wordt in wijkcontracten toegezien op een kindparagraaf. De ontwikkelingen rond atelierbeheer in de kunstensector worden opgevold, in de eerste plaats met het oog op repetitieruimten voor jonge muzikanten.
9. Financieel verslag 2006 Het totale inkomstenuitgaven - plaatje van de VGC-jeugddienst 2006.

NIEUWKOMERS

Op 20 november 2003 keurde het College van de Vlaamse Gemeenschapscommissie een nieuwe reglementering goed voor de subsidiëring van hoofdstedelijke verbonden jeugd. In de nieuwe reglementering wordt onder andere een variabele subsidiëring ingevoerd.
De prioriteiten worden voorgesteld door de jeugddienst in samenspraak met de hoofdstedelijke koepels. De werkgroep subsidiëring adviseert deze prioriteiten en het College keurt ze goed. De prioriteiten worden telkens vastgelegd voor 2 jaar. Dit jaar moeten de koepels tegen 15 mei een gemotiveerd aanvraagdossier indienen. Op de werkgroep subsidiëring van 21 mei zullen de aanvragen besproken worden.

De prioriteiten voor 2007-2008 zijn :

1. Versterken van de ledenwerving bij +12-jarigen (maatregelen om doorstroming van kindergroepen naar tienergroepen te versterken)
2. Versterken van netwerking en samenwerking met Nederlandstalige scholen en gemeenschapscentra in Brussel
3. Aankopen van materiaal: kampen, spelmateriaal en educatief materiaal
4. Versterken van de lokale zichtbaarheid (communicatieacties)
"PA PA PA installatie,"

T WAS WEER EENS PLEZANT IN BRUSSEL

Terugblikken: even tellen...

JEUGDWERK IN DE KIJKER

Vernieuwde Kolenmarkt, 85 te 1000 Brussel

Sinds kort is het huis van Chiro Gewest Metro op de Kolenmarkt opnieuw geopend. Deze fris gerenoveerde woning werd opgeknapt met de steun van de Vlaamse Gemeenschapscommissie. Op het gelijkvloers bevindt zich de Banier, de chirowinkel bij uitstek in Brussel. De eerste verdieping wordt volledig ingenomen door Chiro Gewest Metro. De ruimte vooraan is bureauruimte, in het midden bevindt zich het onthaal met aan de achterzijde een eetruimte met keuken. De tweede verdieping bestaat uit een ruimte voor de vrijwilligers (die tot voor de verbouwing dezelfde ruimte als de beroepskrachten deelden) een bibliotheek annex leesruimte en ten slotte een grote vergaderzaal langs de achterzijde. De derde verdieping werd omgevormd tot een vergaderzaal en een duplexappartement bestemd voor verhuur. Bijzonder bemoedigend om te weten is dat de beroepskracht voor Brussel van de Scouts en Gidsen, eveneens een stek in het gebouw krijgt.

MEER INFO OP www.chiro.be en www.districtbrussel.be

Kampplaatsen; commentaar van verschillende jeugdorganisaties

Iedere jaar vertrekken er legio jeugdorganisaties erop uit: Op kamp! Dichtbij huis of verder weg en nemen allerlei verhalen mee terug. Kampterreinen verschillen enorm van elkaar qua grootte, prijs, ligging. Het is handig om te weten wat je zoal kunt verwachten. We hebben de reacties en commentaar van de jeugdorganisaties op kampplaatsen gebundeld en geven jullie hier een overzicht. Misschien zit je uitgekozen stek voor dit jaar er ook wel bij!

DE JEUGD GEDIEND

Zoek de subsidies

De Koning Boudewijnstichting ondersteunt jaarlijks honderden projecten en individuen. Via de website http://www.kbs-frb.be, klik naar projecten voor u, hier vink je het vakje jongeren aan en je geeft een zoekopdracht. Er verschijnen lopende projectoproepen, waarvoor je een kandidaatsdossier kan indienen. De projectoproepen lopen in België, tenzij anders vermeld. Een greep uit het aanbod van deze lijst dat misschien iets voor jullie organisatie is:

- Fonds Alain de Pauw, initiatiefnemers die projecten op touw zetten die voor een wijk in Brussel een meerwaarde inhouden (tot 30/06/2007)
- Prins Filipfonds - Drie+, uitwisseling van ideeën en opstarten van projecten tussen de drie Gemeenschappen
- Chagoll (Fonds Lydia Chagoll) Een jaarlijkse Prijs voor personen, groepen of verenigingen die een project ontwikkelen mbt een groter respect voor kinderen.

Bij iedere projectoproep staat een contactpersoon die je kan informeren over de huidige datum voor indiening en de voorwaarden die gesteld worden om mee te doen. Wie niet waagt, niet wint.

Goedgekeurde collegebesluiten

ALLEN DAARHEEN...OF ALLEN MEEDOEN!

t Stemhokje, verkiezingen op 10 juni

Europees Filmfestival van Brussel

TIP VAN T JIP

Weer Wat Wegwijzers

www.kunsteducatiebrussel.be

Studiedag digitale kansen, praktijkvoorbeelden

VARIA

Hulp-, Hoofd-, Animator en Beheerders gezocht

Educatief medewerker gezocht

Nieuwe beroepskrachten

KALENDER

Benieuwd wat er zoal te doen is op het Brusselse jeugdwerkveld ??!!?? In deze kalender vind je, ondermeer, de projecten die bij ons een projectsubsidie aangevraagd hebben.