De VGC is een wendbare en samenwerkende overheid die streeft naar een duurzaam beleid, gebaseerd op betrouwbaar financieel beheer en inzicht.
N-Brussel en 2022: Nous le faisons pour les Bruxellois!
Nous investissons dans les écoles, dans la garde d’enfants et dans les infrastructures liées à la santé et au bien-être, à la culture, à la jeunesse et au sport. Découvrez ici fin janvier plus de données et de chiffres sur nos infrastructures en 2022.
Plus de 1 200 collaborateurs de la VGC et d’autres organisations du N-netwerk bruxellois s’engagent au quotidien pour les Bruxellois. Fin janvier vous trouvez ici les chiffres de nos effectifs en 2022.
Voir la vidéo: 'N-Brussel en 2022'.
De VGC is een wendbare en samenwerkende organisatie
De VGC is een moderne organisatie die meegaat met een stad in verandering. In de hele organisatie delen we onze expertise gul met elkaar en werken we samen aan verbeterpunten en kwaliteit. Het einddoel is kwaliteitsservice aan de Brusselaar. Daar werken al onze medewerkers graag en volop aan mee. Ons personeelsbeleid is de hefboom voor het werkgeluk van onze medewerkers. En dus voor prima dienstverlening.
De duurzame ontwikkelingsdoelen zijn de toetssteen van ons beleid
De VGC voert een beleid voor een leefbare en duurzame stad. Daarin nemen we zelf een voorbeeldrol op: ook in onze eigen gebouwen staat duurzaamheid voorop. Met multi-inzetbare ruimtes, energiezuinig en toegankelijk voor iedereen. In ons aankoopbeleid hebben we aandacht voor duurzaamheid en voor lokale en sociale economie.
De VGC zorgt voor betrouwbaar financieel beheer en inzicht
Ook dit meerjarenplan toont dat we voor ons beleid denken op langere termijn. Dat meerjarige beleid onderbouwen we met cijfers en inzicht in die cijfers. Technologie en administratieve vereenvoudiging ondersteunen de transparantie, de inspraak en het goed bestuur van de VGC.
Acties voor een degelijke organisatie
- Diversiteitsbewuste organisatie – We trekken genoeg en diverse talenten aan en verbinden die met onze organisatie. We zijn een voorbeeld van brede diversiteit en we realiseren een inclusieve en diversiteitsbewuste organisatiecultuur.
- Nieuwe digitaliseringsprojecten – We investeren in nieuwe digitaliseringsprojecten. We verruimen het subsidieloket. We vernieuwen het financieel en het personeelsbeheer. We zetten een nieuw CRM-systeem op voor onze communicatie. En we organiseren plaats- en tijdsonafhankelijk werken.
- Kleinere ecologische voetafdruk – We doen inspanningen om het energieverbruik van het VGC-patrimonium te verminderen en dragen bij tot een betere waterhuishouding.
- Universeel design – Bij investeringen aan ons patrimonium volgen we de principes van universeel design, zodat VGC-gebouwen toegankelijker worden voor iedereen.
- Nieuw begrotingssysteem – We voeren een nieuw begrotings- en rekeningstelsel in. We coördineren het financiële luik van de beleids- en beheerscyclus en voeren het uit.
Voor een volledig overzicht van de acties kunt u terecht in het meerjarenplan. Heel wat aanbevelingen uit het participatietraject Stadspiratie, uit de uitgebreide Ronde van Brussel voor schoolteams en vanuit de adviesraden vindt u als concrete actie terug in dit meerjarenplan.